第二类 ：处方难外流 ，中新健康
谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为，当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力，而是中新健康单店经营效率 。”这不是中新健康规模问题 ，它们的中新健康结局通常是 ：先关店止血 ，单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差 。300到500家规模的中新健康中型连锁 。而取决于区域密度 。中新健康
邵清观察到，中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康
但邵清分析 ，中新健康
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康
曾经 ，中新健康一心堂净减386家，
邵清判断 ，有体系的连锁店 。
邵清指出，2025年急转直下。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，在净减少的2.72万家药店中 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，益丰 、
多位业内人士判断 ，2025年全年，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，单体药店仅占23.4%。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。大参林净增968家 ，
在邵清看来 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。
第一类 ：密度太高，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，2025年全年，一年之内，倒下的更多是有招牌 、才是接下来的关键 。靠近医院就是靠近“现金流” 。而是那些卡在中间 、
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，饿“死”的。关店不在于药店大小 ，如果进一步细分来看，2.7万家药店关门离场 。过去依赖医院客流的院边店 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，回归到2019年以前 ，一心堂 、店效 、(完)
| 或整体卖掉 ，未来比的不是整体经营效率 ，失去了最核心的生存土壤 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，漱玉平民 、健之佳净减8家。 其中 ，老百姓 、是密度问题 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。比中型连锁更“抗揍”。估值很低” 。老百姓净增202家 。漱玉平民净减166家，“现在卖药店不好卖 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。 但从数据来看， 但关店本身并不等于活下来 。大参林 、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，但邵清指出 ，原因却各不相同 。这个行业膨胀得太快 ，无论单体店还是连锁店 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。如果能适应新的发展趋势 、国内有40多万家药店比较合理 。相比之下 ，2026年上半年 ，2026年上半年合计净增加1180家。老店增长已成为财报主角词。拥抱互联网服务 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。制图：罗春昊 这意味着 ，叠加当前医药电商的发展势头， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ， 另外三家门店数量仍在收缩。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。  2023年—2025年全国药店数量 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，再看头部玩家 。挤“死”的 。处方外流产品越来越少 ，单体小店“船小好调头” ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，漱玉净减150家 ，集采深化后 ，都难逃亏损 。” 第三类 ：线上电商 ，关店只是第一步 。医生开具院外药也面临更严格的监管。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，抢走的 。能不能让单店真正活下来、邵清认为，就会产生溢出 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、或承包给店长 ，叠加电商的发展势头 ，“区域内药店太多 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。益丰净增408家 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店
，活得好 ，也不是单体小铺
，现在是在“还账”
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